如何提升中小企業的生產品質講義(PPT 29頁)
如何提升中小企業的生產品質講義(PPT 29頁)內容簡介
1.何為品質
2.品質認知的五個誤區
3.如何提高產品品質
何為品質
質量的定義是指符合要求
質量認知的五個誤區
1.質量是由顧客決定的
2.質量的要素
3.注意質量可以降低成本
4.所謂好質量的認知
如何提高企業產品品質
一、從流程上管理
中小企業常出現的問題
二、從生產現場去控製不穩定因素
怎樣控製人員的不確定因素
三按
對品管員工作要求
最現實的問題
怎樣控製設備的不確定因素
怎樣控製材料的不確定因素
怎樣控製生產方法的不確定因素
怎樣控製環境的不確定因素
提高生產現場品質的方法
三、從檢驗分析上預防
範例:某部門將上個月生產的產品作出統計,
總計不良數為414個,其中不良項目依次為:
四、從信息溝通上反饋
內部質量信息與外部質量信息的處理
產品質量的提升
..............................
2.品質認知的五個誤區
3.如何提高產品品質
何為品質
質量的定義是指符合要求
質量認知的五個誤區
1.質量是由顧客決定的
2.質量的要素
3.注意質量可以降低成本
4.所謂好質量的認知
如何提高企業產品品質
一、從流程上管理
中小企業常出現的問題
二、從生產現場去控製不穩定因素
怎樣控製人員的不確定因素
三按
對品管員工作要求
最現實的問題
怎樣控製設備的不確定因素
怎樣控製材料的不確定因素
怎樣控製生產方法的不確定因素
怎樣控製環境的不確定因素
提高生產現場品質的方法
三、從檢驗分析上預防
範例:某部門將上個月生產的產品作出統計,
總計不良數為414個,其中不良項目依次為:
四、從信息溝通上反饋
內部質量信息與外部質量信息的處理
產品質量的提升
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