部門經理管理幹部及新任經理綜合管技能提升(PPT 79頁)

第一部分:卓越領導力的提升(個人)
第一章、如何管理心態
第二章、什麼樣的管理是最適合企業的
第三章、管理角色的認知
第四章、領導力的提升
第五章、如何培養下屬
第二部分:溝通藝術與關係協調(協調)
第六章、溝通藝術與關係協調
第三部分:高績效團隊提升與激勵(集體)
第七章、高績效團隊建設
第八章、激勵管理
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