績效管理操作手冊(PPT 42頁)
績效管理操作手冊(PPT 42頁)內容簡介
績效管理操作手冊
一、績效計劃
績效計劃操作要點-提取績效指標
績效計劃操作要點-設定績效目標
績效輔導操作要點-績效溝通
績效輔導操作要點-收集績效數據
三、績效考核
績效考核操作要點-績效考核步驟
績效考核操作要點-績效考核常見誤區
績效考核操作要點-績效考核注意事項
四、績效反饋與麵談
績效反饋與麵談操作要點-麵談準備
績效反饋與麵談操作要點-材料和分析的準備
績效反饋與麵談操作要點-麵談步驟
績效反饋與麵談操作要點-麵談技巧
績效反饋與麵談操作要點-麵談注意事項
五、績效申訴
六、績效政治
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一、績效計劃
績效計劃操作要點-提取績效指標
績效計劃操作要點-設定績效目標
績效輔導操作要點-績效溝通
績效輔導操作要點-收集績效數據
三、績效考核
績效考核操作要點-績效考核步驟
績效考核操作要點-績效考核常見誤區
績效考核操作要點-績效考核注意事項
四、績效反饋與麵談
績效反饋與麵談操作要點-麵談準備
績效反饋與麵談操作要點-材料和分析的準備
績效反饋與麵談操作要點-麵談步驟
績效反饋與麵談操作要點-麵談技巧
績效反饋與麵談操作要點-麵談注意事項
五、績效申訴
六、績效政治
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