企業管理導論(PPT 64頁)

參考網站
企業管理學什麼
第一章企業管理導論
第一節管理
管理定義的多樣化
對管理定義的歸納
現代意義上的管理P2
二、管理者
三、管理對象P4
四、管理的職能P5
第二節企業(P20)
企業的特征
第四節企業組織結構與企業文化
直線製組織結構
職能製組織結構
直線職能製組織結構
事業部製組織結構
模擬分權製
邯鋼的成本管理
矩陣製組織結構
春蘭集團的矩陣式管理——"橫向立法，縱向運行"
2、組織結構的發展趨勢
學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論
學習型組織的奠基人——彼得·聖吉
學習型組織的五項修煉
二、企業文化
2.企業文化的功能
3.企業文化的實施保障
北汽福田:一個民族汽車的童話
北汽福田的資本運作魔方
北汽福田的市場運作魔方
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