全麵18新利真人网 薪酬策略及實施方案(PPT 125頁)

全麵薪酬策略與實施方案
為什麼有效的薪酬激勵總是可望不可及
全麵？
策略？
實施？
典型企業的全麵薪酬策略
薪酬管理的基本矛盾
刺激Vs.激勵？
員工激勵Vs.成本控製？
為什麼要花時間學習薪酬管理——戰略的視角
德路科：長效激勵機製模型
薪酬的真正本質及其基本理論依據
為什麼要對薪酬進行全麵規劃？
員工的薪酬包括很多方麵——有形和無形
固定(基本)工資：工資構成，相互間的比例及水平，發放頻率和時間等
獎勵：獎金，傭金，股權等等，市場分析與公司原則
福利：市場實踐與公司政策
無形的酬勞：培訓、職業發展計劃、讚揚等等
每個方麵都要求獨立分析
每一項都必須以其它各項作為參照以便形成統一的綜合方案
並且應該有足夠的靈活度來適應業務管理和反映個體差異的需要
知識型員工的階梯形激勵策略
德路科：職業開發係統實施模型
總結：何謂“全麵薪酬”
立足全局的戰略高度
激勵機製的全局著眼
員工需求的全麵滿足
全麵實施的有效流程
職責明確的全員參與
對象導向的全效激勵
製定公司的薪酬政策必須考慮一些基本要素
C&B Package Designing Principles 薪酬設計原則
Externally competitive 外部競爭力
Internally equitable 內部公平性
Cost Affordable & Appropriate 成本承受力及合理性
Understandable 員工及公司的認同性
Efficient to administer 便於操作
Externally Competitive 外部競爭力
Select competitors. 選定競爭對手
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