某公司戰略分析教材(PPT 29頁)
某公司戰略分析教材(PPT 29頁)內容簡介
宏觀環境分析(STEEP分析)
微觀環境分析(競爭環境分析)
外部因素評價矩陣( EFE矩陣)
競爭態勢矩陣(CPM矩陣)
優勢、劣勢、機會、威脅矩陣(SWOT矩陣)
戰略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣
內容大綱
宏觀環境分析
餐飲市場競爭態勢
新進入者的威脅:
替代品的威脅:
買方討價還價的能力:
賣方討價還價的能力:
行業內競爭對手的競爭:
資源模型總結
戰略組群分析
湘鄂情與全聚德
“全聚德”實驗性實施快餐戰略
EFE矩陣
CPM 矩陣
優勢、劣勢、機會、威脅矩陣
..............................
微觀環境分析(競爭環境分析)
外部因素評價矩陣( EFE矩陣)
競爭態勢矩陣(CPM矩陣)
優勢、劣勢、機會、威脅矩陣(SWOT矩陣)
戰略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣
內容大綱
宏觀環境分析
餐飲市場競爭態勢
新進入者的威脅:
替代品的威脅:
買方討價還價的能力:
賣方討價還價的能力:
行業內競爭對手的競爭:
資源模型總結
戰略組群分析
湘鄂情與全聚德
“全聚德”實驗性實施快餐戰略
EFE矩陣
CPM 矩陣
優勢、劣勢、機會、威脅矩陣
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