團隊經營培訓課程(PPT 60頁)

個險團隊五項全能
明確人心工程運作中各層級需要做的動作
圍繞“一顆紅心”開展人心工程
立足現在、著眼未來的兩個鐵律
三大係統
新人的主顧開拓的問題
核心問題在哪裏？
新人的留與流
入司有規劃
當月有收入
下月有市場
顧問家屬聯誼會的好處
通過聯誼消化新人，產生巨大的績效
未來有晉升
第一階段：寒暄讚美
第二階段：願景描述
第三階段：夢想激發
總結規劃式麵談的五點作用
五次麵談
五層麵談
業務區必須建立主管的麵談機製
對外勤團隊的規劃——晉升 麵談
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