某公司廣告戰略規劃及流程管理教材(PPT 147頁)

藍道薪酬管理製度
績效管理與組織運營
績效管理配 套係統
績效目標的分類
績效考核的關鍵程序
目標設定依據
績效考核的流程
如何衡量業績：業績的概念
如何衡量能力：能力的概念
如何衡量態度：態度的概念
業績、能力、態度在考核中的應用
績效考核：結果導向與技能導向
考核等級的分布
偏於創作的公司流程——注重溝通質量
讓所有工作夥伴身臨其境
客戶開發期的簡報會議
客戶服務期的簡報會議
通用型的工作執行單
附頁
創作執行單
通用工作分解表
工作修正單

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