企業整體風險管理講義(PPT 44頁)
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- 風險管理
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- 風險管理講義
企業整體風險管理講義(PPT 44頁)內容簡介
大綱
風險管理的整合趨勢
風險管理理論的發展
風險管理理論發展的基本脈絡
可保風險管理
可保風險管理與金融風險管理並存、獨立發展
可保風險管理與金融風險管理的整合
整體風險管理產生的背景
整體風險管理思想的發展
整體風險管理與一般風險管理的比較
整體風險管理的內涵
整體風險管理中的關鍵詞
整體風險管理的定義
整體風險管理的要點
風險管理整合化的內容李社環(2008):p25~39
整體風險管理與價值創造李社環(2008):p67~78
(企業)整體風險管理的基本框架李社環(2008):p79~112
整體風險管理的基本要素和過程
目標設定
風險識別
(整體)風險分析與評估(評價)
風險應對方法與策略(及其選擇)
非傳統風險轉移(ART)
非傳統風險轉移
(風險管理)方案實施
風險交流(信息溝通)
考核與調整
整體風險分析工具:風險圖
整體風險分析維度:利用綜合平衡記分卡
整體風險分析和評價方法
本講小結
..............................
風險管理的整合趨勢
風險管理理論的發展
風險管理理論發展的基本脈絡
可保風險管理
可保風險管理與金融風險管理並存、獨立發展
可保風險管理與金融風險管理的整合
整體風險管理產生的背景
整體風險管理思想的發展
整體風險管理與一般風險管理的比較
整體風險管理的內涵
整體風險管理中的關鍵詞
整體風險管理的定義
整體風險管理的要點
風險管理整合化的內容李社環(2008):p25~39
整體風險管理與價值創造李社環(2008):p67~78
(企業)整體風險管理的基本框架李社環(2008):p79~112
整體風險管理的基本要素和過程
目標設定
風險識別
(整體)風險分析與評估(評價)
風險應對方法與策略(及其選擇)
非傳統風險轉移(ART)
非傳統風險轉移
(風險管理)方案實施
風險交流(信息溝通)
考核與調整
整體風險分析工具:風險圖
整體風險分析維度:利用綜合平衡記分卡
整體風險分析和評價方法
本講小結
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