某項目招標投標與合同管理教材(PPT 84頁)

第一章 招標投標
1.1 招標投標的概念和程序
1.2 通信工程建設項目招投標相關法律法規的要求
1.3 招標和投標的各自工作內容及方式方法
第二章 合同管理
2.1 合同的基本概念
2.2 合同法的相關規定
2.3 FIDIC合同條件介紹
2.4 合同的履行
2.5 工程的索賠管理
第三章 安全管理
課程內容
第一章 招標投標
我國目前招標投標相關法律法規框架
必須招標的範圍
工程建設項目必須招標的標準
可以不招標的項目
可以邀請招標的項目
2.工業和信息化部的特別規定
招標流程
投標流程
工程招標文件《標準施工招標文件》
組織評標委員會
評標的若幹規則
3.評標方法
最低投標價中標法的特點
計算評標價
評標價的說明
綜合評分法
以標底衡量報價得分的綜合評分法
（1）投標單位的業績、信譽，權重0.15
（2）施工管理能力，權重0.1
（3）施工組織設計，權重0.15
（4）投標報價，權重0.6
綜合評分法的小項打分設計
排除法
區間法
排序法
計算法
機電產品國際招標綜合評價法實施規範311號文
311號文不得推薦為中標候選人
投標技巧
與招標方的前期接觸
建立信任
投標決策
投標項目的可行性研究
投標團隊的構成
競爭策略
報價水平
報價方法
投標報價決策中應當注意的問題
合同的訂立
要約的撤回和撤銷
合同類型
合同法的相關規定
招標項目的合同組成文件
FIDIC施工合同條件-通用條款
使用標準合同條件的優點
專用合同條款的基本概念
合同履行
1.合同條款空缺處理
合同終止
2.合同風險管理
輔助工具：概率／影響評分矩陣
工程招標項目的主要風險來源
工程招標項目的風險管理
合同條款的風險控製
風險策略(應對措施)
工程變更
工程變更的程序和合同價款的變動
合同糾紛處理
案例分析
工程的索賠管理
索賠與違約責任的區別
工程建設項目典型索賠事件
索賠程序
索賠成立的條件
1、基本概念
2、基本理念和工作目標
3、安全文明施工與工程建設的關係
安全標誌
4、事故應急救援的基本任務
5、安全文明施工管理製度建設
安全文明施工的考核與評比

..............................