企業終極戰略管理教材(PPT 31頁)
企業終極戰略管理教材(PPT 31頁)內容簡介
企業終極戰略管理
—什麼是管理?
— 什麼是戰略管理?其意義何在?
為什麼說孫子兵法對企業管理具有重要戰略指導意義
一、戰略五要素和七情對完善企業經營管理的指導
兵法的五要素對完善企業經營的意義
二、“因敵變化”,隨時調整企業的競爭策略
三、“修道而保法”,健全管理機製
四、“擇人而任勢”,推動企業迅速發展
五、“知已知彼”,保證決策順利實施
六、“因糧於敵”,降低生產成本
七、“先為不可勝”,以優質贏得客戶
八、“視卒如子”,使職工奮力回報
九、“並敵一向”,集中力量辦出特色
十、“料敵製勝”,判斷正確得大利
十一、“賞罰嚴明”,激勵員工積極性
十二、“善出奇”,開創企業新局麵
十三、使用“詭道”,做到兵不厭詐
十四、“用間”獲取情報,製訂正確方略
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—什麼是管理?
— 什麼是戰略管理?其意義何在?
為什麼說孫子兵法對企業管理具有重要戰略指導意義
一、戰略五要素和七情對完善企業經營管理的指導
兵法的五要素對完善企業經營的意義
二、“因敵變化”,隨時調整企業的競爭策略
三、“修道而保法”,健全管理機製
四、“擇人而任勢”,推動企業迅速發展
五、“知已知彼”,保證決策順利實施
六、“因糧於敵”,降低生產成本
七、“先為不可勝”,以優質贏得客戶
八、“視卒如子”,使職工奮力回報
九、“並敵一向”,集中力量辦出特色
十、“料敵製勝”,判斷正確得大利
十一、“賞罰嚴明”,激勵員工積極性
十二、“善出奇”,開創企業新局麵
十三、使用“詭道”,做到兵不厭詐
十四、“用間”獲取情報,製訂正確方略
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