第三方物流企業轉型的方案研究論文(PDF 45頁）

2．1國際典型物流企業的實踐總結及發展趨勢
2．1．1國際典型物流企業的實踐總結
2．1．2國際典型物流企業的發展趨勢
2．2國內典型物流企業的實踐總結
2．2．1海爾物流的實踐總結
2．2．2國內物流企業聯合經營的實踐總結
2．3國內外典型物流企業的綜合分析
3銀輝公司發展現狀及問題分析
3．1公司發展現狀
3．2公司發展麵臨的內外部環境
3．2．1企業外部宏觀環境分析
3．2．2企業內部微觀環境分析
3．3銀輝公司發展第三方物流的利弊分析
4銀輝公司發展第三方物流的方案設計
4，1．3銀輝公司的人才培養
4，2．1戰賂聯盟與核心競爭能力
4．1現有內部資源整合
4．1．1內部資源橫向整合
4．1．2內部資源縱向整合
4．2戰略聯盟的構建
4．2．2銀輝公司構建戰略聯盟的方式
4．2．3銀輝公司構建戰略聯盟的步驟
4．2．4銀輝公司戰略聯盟夥伴的選擇
4．3銀輝公司全球物流網絡的建立
4．3．1銀輝公司走入全球化網絡的第一步-GLA
4．3．2完善銀輝公司的信息化建設
4．3．3利用電子商務發展全球網絡
表3．1銀輝公司經營第三方物流業務與經營傳統貨運代理業務利潤點比較
表4．1 銀輝公司構建戰略聯盟的階段性步驟
表4．2銀輝公司戰略聯盟夥伴選擇指標
表4．3物流公司發展全球網絡的一般方法及優勢劣勢
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