基於知識鏈的虛擬團隊知識共享研究論文(PDF 70頁）

2．1虛擬團隊產生的背景
2．2虛擬團隊的內涵
2．3虛擬團隊的特點
2．4虛擬團隊的類型
2．5虛擬團隊的優勢
2．5．1資源優勢
2．5．2人才優勢
2．5．3信息優勢
2．5．4效率優勢
2．5．5成本優勢
2．5．6核心能力難模仿優勢
2．6虛擬團隊形成的基礎——知識共享
3．1 1．2知識的分類
3．1知識共享相關理論
3．1．1知識
3．1．1．1知識的內涵
3．1．1．3知識的特性
3．1．2知識管理
3．1．3知識共享
3．2虛擬團隊中知識的分析
3．2．1虛擬團隊中知識的特點
3．2．2虛擬團隊中知識的分布特點
3．2．3虛擬團隊中的知識交流
3．3虛擬團隊的知識共享分析
3．3．1虛擬團隊中知識共享的形成
3．3．2虛擬團隊中知識共享的特征
3．3．3虛擬團隊中知識共享的過程
3．3．4虛擬團隊中知識共享的模型
4．1知識鏈
4．1．1知識鏈的內涵
4．1．2知識鏈的特征
4．1．3知識鏈的類型
4．1．4知識鏈的模型
4．2虛擬團隊中的知識鏈
4．3基於知識鏈的虛擬團隊知識共享機製
4．3．1基於知識鏈的共享機製的原理
4．3．2基於知識鏈的共享機製的過程模型
4．3．3基於知識鏈的共享機製的優勢
5．1基於知識鏈的虛擬團隊知識共享機製的實施原則
5．2共享機製實施的影響因素及策略分析
5．2．1共享機製的影響因素分析
5．2．1．1知識鏈環節靈活度
5．2．1．2技術因素
5．2．1．3人際因素
5．2．1．4團隊文化因素
5．2．2共享機製實施的策略分析
5．2．2．1加強知識鏈節點部位調控
5．2．2．2加強技術方麵支撐保障
5．2．2．3加強人際間的溝通與信任管理
5．2．2．4營造和諧的文化氛圍
6．1論文總結
6．2研究工作展望
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