績效考核與操作流程教材(PPT 52頁)

績效考核與操作流程（一）
績效考核的知識
績效考核是什麼？
績效考核有什麼意義？
績效考核有什麼目的？
績效考核有什麼作用？
足球教練啟示
績效考核有哪些原則？
績效考核與操作流程（二）
績效考核的循環流程
考核項目的設定原則
如何設定考核內容
不同職務類別的考核內容設定
不同層次人員的考核內容比例
績效考核結果確定
正態分布考核結果
管理大師杜拉克
案例1、工程部經理的苦惱
兩則故事：
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