企業營運資本管理研究論文(PDF 55頁）

(1)“國美杯賽馬日"
(1)處理好零供關係對國美電器來說非常重要。整個行業健康發展，企業
(1)應收賬款控製
(1)是由於擁有全國性的、較合理的網點布局，國美電器的渠道價值日益
(2)國美電器與格力之爭
(2)存貨控製
(2)對於大比率的短期負債融資，即過度依賴商業信用的融資方式，不但
(2)集中采購、統一配送的經營模式使得國美電器與供應商的談判能力相
(3)“現款現貨"要求
(3)從營運資本管理效率的角度看，國美電器的管理者必須充分地認識到，
(3)可以複製的經營單位。國美電器在全國各地的銷售網點及其管理模式
(3)應付賬款控製
(3)延長應付賬款的周轉期。
(4)強大的品牌效應。國美電器的商品品種齊全、質量有保障、物美價廉、
(4)提高管理水平，特別是優化供應鏈管理，建立強大的信息係統，不但
(4)營運資本周轉期
表3-1國美電器發展史
表3-1是筆者通過閱讀國美官方網站披露的信息整理出來的國美電器從成
表3-2國美電器主營產品
表3-3國美電器2005-2007年主要財務指標單位：人民幣百萬元
表3-4國美電器2005-2007年綜合資產負債表單位：人民幣千元
表3-6蘇寧電器2005-2007應付賬款占流動負債比重情況單位：人民幣千元
表3—3顯示了國美電器從2005．2007年的營業收入、淨利潤、總資產、淨資
表3—5國美電器2005-2007應付賬款占流動負債比重情況單位：人民幣千元
表4-1國美電器2005-2007年應收賬款及應收票據賬齡分析單位：人民幣千元
表4-2國美電器2005-2007年應付賬款及應付票據賬齡分析單位：人民幣千元
表4-3國美電器相關財務數據單位：人民幣千元
表4-4 國美電器2005-2007年度現金周轉期單位：天
表4-5蘇寧電器相關財務數據單位：人民幣千元
表4-6 蘇寧電器2005-2007年度現金周轉期單位：天
表4-7 國美電器負債情況單位：人民幣千元
表4-7主要介紹了國美電器的負債情況，表4—8則展示了蘇寧電器的負債情
表4-8蘇寧電器負債情況單位：人民幣千元
..............................