某生態旅遊度假村經營發展戰略及實施策略教材(PPT 94頁)

總目標：實施品牌戰略
戰略目標：
經營目標：
經營策略：
會所製運營模式
會所製運營模式分析
實現目標的基礎
會所模式的操作
項目操作流程
物業管理部門2009年工作目標
物業管理組織架構
物業管理運營收入
物業管理運營支出
市場運營模式
市場營運部門2009年經營目標
經營成本及費用預算
根據上述目標製定的各部門組織架構及業務流程圖
業務流程圖（銷售、經營、財務關係）
財務支出流程（含中心采購流程）
財務內部組織及管理（業務）流程由財務總監負責擬定
倉庫（進出倉）管理流程
營運業務部門組成
營銷組織架構
營銷係統主要職能
二、餐飲娛樂項目
二、商務活動項目
營銷策劃
市場細分
目標市場
新利体育取现 定位
新利体育取现 組合
產品組合
定價策略
銷售渠道
促銷策略
傳播整合
廣告文案
新利体育取现 控製與管理
營銷費用預算
營銷流程
行政體係組織配置
度假村招聘錄用工作流程
培訓與企業活動關係
企業文化建設思路
建立18新利真人网 分級培訓機製
加強度假村安保工作
項目工程完成時間表
年底前分步進行的相關工作
2009年下半年重要事項
度假村重組工作要解決的關鍵問題
2010年發展戰略
2011年發展戰略
文案綜述
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