管理與管理學講義(PPT 28頁)

第一章 管理與管理學
第一節 人類的管理活動
第二節 管理的職能與性質
第三節 管理者的角色與技能
第四節 管理學的對象與方法
人類的管理活動
人類活動的特點
管理的必要性
管理的定義
管理的職能與性質
管理者的角色與技能
管理學的對象與方法
管理熱潮的興起與發展
工業革命後
二戰以後
20世紀70年代
中國學習管理的必要性
資源短缺
科技落後
專業化社會分工
凝結全體成員力量的需要
信息技術的發展
——法約爾
管理就是通過其他人來完成工作
——福萊特
管理是一種實踐
——彼得·德魯克
管理就是決策
——赫伯特·西蒙
管理是人類有意識有目的的活動
管理應當是有效的
管理的本質是協調
協調是運用各種管理職能的過程
管理的職能
管理的自然屬性
管理的社會屬性
決策：製定目標並確定為達成這些目標所必需的行動；
組織：管理活動的根本職能，是其它一切活動的保證和依托
領導：指導行為、增進了解、統一思想、激勵成員
控製：使實踐活動符合計劃
創新：在管理循環中處於軸心的地位，成為推動管理循環的原動力
管理職能循環圖
管理的出現是由人類活動的特點決定的
管理也是社會勞動中的一項特殊職能
管理也是生產力
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