定額管理實施辦法(DOC 30頁)

一、工程任務落實到項目部後，根據合同要求及現場具體情況，由項目負責人和技術負責人編製工程形象進度計劃：項目預算員或定額員及時編製完整的定額用工預算書。
二、根據月進度計劃，預算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責人審核，月底根據實際完成工程量核對工時。
三、在實際施工過程中，以班組為單位由分隊長先開施工任務單，後安排施工，每道工序完成後，由質量員、分隊長項目負責人在任務單上簽字後方可作為工時結算的依據。
四、項目負責人是定額管理的第一責任人，每月須在管理人員會議上專項彙報執行情況。
五、職工考勤單與施工任務單必須一同交預算員或定額員審核經核對簽字後，考勤單方可生效。
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