AF公司預算管理的理論和方法研究論文(PDF 62頁）

3．1．1“HU”理論基本概念
3．1．2"HU”理論在預算管理中的應用
3．2作業管理及其在預算中的應用
3．2．1作業管理基本概念
3．2．1．1作業成本法
3．2．1．2作業管理
3．2．2作業成本管理在預算管理中的應用
3．3平衡計分卡及其在預算中的應用
3．3．1平衡計分卡基本概念
3．3．2平衡計分卡在預算管理中的應用
3．4預算管理與新的管理會計工具整合
3．4．1作業成本管理和平衡計分卡的內在關係
3．4．2預算管理與管理會計工具的整合
3．I"HU"理論及其在預算中的應用
4．1AF公司背景
4．1．1公司概況
4．1．2公司治理和組織架構
4．1．3公司的管理與戰略
4．1．4公司所處的行業狀況
4．2AF公司預算管理現狀
5．1預算管理改進動因及條件分析
5．1．1預算管理改進動因分析
5．1．2預算管理改進的條件分析
5．2預算管理的改進方法
5．2．1將公司戰略轉化為年度預算
5．2．2引入作業管理理念進行預算實施改進
5．2．3建立一套綜合的業績衡量和預算目標體係
5．2．4預算編製改進
5．2．5預算執行和考評
5．3改進模式的優勢
5．4實施過程的總結及建議
表5-4基於聯合基數法的業績預測表
表5-6 AF公司08年度產品線利潤預算
表5．1公司層麵績效考核指標體係表
表5．2行政中心績效考核指標體係表
表5．318新利真人网 部績效考核指標體係表
表5．5 AF公司08年度營銷大區利潤預算
表5．7 AF公司08年度利潤預算(按組織單位)
表5．8預算執行情況分析表
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