昆明滇池項目整體定位與發展戰略報告(PPT 122頁)

豪斯登堡在城市建設、娛樂設施等方麵均營造1７世紀的荷蘭城鎮風貌
近年昆明旅遊開始呈現出遊客停留時間短、人均消費低兩大趨勢
近年滇池度假區的旅遊收入逐年上升，度假區的休閑度假趨勢正在形成
通過“故事”的梳理，我們主要打造三大主題功能區
通過中法文化交流的平台恢複和創造一種生活：串起中法文化交流的記憶
通過案例的研究，總結出城市中心旅遊城區域成功打造的KPI體係
通過項目的成功打造，可以建立一個昆明與國際文化固化的交流平台
配合三大主題功能區，我們打造中法文化交流的“九個一”工程
針對以自然資源驅動為主的城市中心旅遊城的發展規律分析滇池度假區目前的發展狀況？
針對旅遊業麵臨的新局麵，昆明提出旅遊二次創業的發展戰略，重點打造六大旅遊圈
針對這些元素如何布局，在整體定位的指導下，我們有以下三個層麵的綜合考慮
隨著城市政治文化功能的轉移，滇池旅遊度假區將成為城市的政治、文化中心
隨著政府機關的相繼遷入，在地塊西北部需要形成視覺通廊
隨著昆明主城區的擴大，城市化功能初現端倪
隨著昆明的城市化進程，滇池旅遊度假區將成為城市的地理中心
隨著滇池度假區的建設逐漸完善，遊客數量不斷攀升
青島?八大關景區以建築的人文故事作為主線穿插整個區域
麵對豐富而浩瀚的法國文化元素，我們應當如何選擇？需要有一些選擇的基本原則
項目地塊的通達性較好，但都不臨已建成的主幹道
項目工作目的及工作階段劃分
項目本身的屬性和政府、企業、市民三方的期望對本項目提出了更高的發展要求
項目的成功運營可以幫助企業鞏固固有的有社會責任感的品牌形象
項目的成功運營可以激發滇池區域活力，讓市民有一個休閑和體驗的空間
項目需要用這些元素，以區域開放和多元化為前提來講述一個中法文化交流曆程的“故事”
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