管理學--控製方法(PPT 42頁)
管理學--控製方法(PPT 42頁)內容簡介
第一節 預算控製
第二節 生產控製
第三節 財務控製方法
第四節 綜合控製方法
第十四章 控製方法
破窗理論
第一節 預算控製
一、預算的編製
預算的種類
三、預算的作用及缺點
[案例1] 鐵錨聯合工業公司
第二節 生產控製
二、庫存控製
案例2:準時製庫存係統
三、質量控製
第三節 財務控製方法
2.經營比率
二、審計控製
外部審計
內部審計
管理審計
反映企業管理績效及其影響因素:
第四節 綜合控製方法
2.標杆控製的步驟
3.標杆控製的作用和缺陷
3.平衡積分卡的控製指標
4.平衡積分卡控製的作用
..............................
第二節 生產控製
第三節 財務控製方法
第四節 綜合控製方法
第十四章 控製方法
破窗理論
第一節 預算控製
一、預算的編製
預算的種類
三、預算的作用及缺點
[案例1] 鐵錨聯合工業公司
第二節 生產控製
二、庫存控製
案例2:準時製庫存係統
三、質量控製
第三節 財務控製方法
2.經營比率
二、審計控製
外部審計
內部審計
管理審計
反映企業管理績效及其影響因素:
第四節 綜合控製方法
2.標杆控製的步驟
3.標杆控製的作用和缺陷
3.平衡積分卡的控製指標
4.平衡積分卡控製的作用
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