經理人必備思維--高效能的思維習慣(PPT 80頁)
經理人必備思維--高效能的思維習慣(PPT 80頁)內容簡介
課堂的要求
課程的序曲
課程的內容
單元1:個人使命宣言
個人使命宣言
挑戰舒適區
認識自己的舒適區
起草個人使命宣言
積極心態
四種人類天賦潛能
消極被動者常歸因於三種決定因素
遺傳的(我們遺傳的特性)
我老祖輩傳下的
心理的(我們的成長)
我父母造成的
環境的(我們周遭的狀況)
我的老板、配偶或經濟因素導致的
單元3:有效的時間管理
有效的時間管理
普通人的時間安排
成功人士的時間安排
MutualBenefit:強調相互的利益
Abundance:強調富足的心態
單元5:同理心傾聽
同理心傾聽
基本原則
--下處方前必須先診斷
--了解是來自於傾聽
主要思維
--我需要去傾聽因為我的假設是我不完全了解。
--如果我先傾聽來了解他人,那他人才會更深入的去了解我。
Ignoring忽視
PretendListening假裝聽
SelectiveListening:選擇性傾聽
AttentiveListening:留意的聽
EmpathicListening:同理心傾聽
自傳式的回應
自傳式的回應的效能
課程回顧
..............................
課程的序曲
課程的內容
單元1:個人使命宣言
個人使命宣言
挑戰舒適區
認識自己的舒適區
起草個人使命宣言
積極心態
四種人類天賦潛能
消極被動者常歸因於三種決定因素
遺傳的(我們遺傳的特性)
我老祖輩傳下的
心理的(我們的成長)
我父母造成的
環境的(我們周遭的狀況)
我的老板、配偶或經濟因素導致的
單元3:有效的時間管理
有效的時間管理
普通人的時間安排
成功人士的時間安排
MutualBenefit:強調相互的利益
Abundance:強調富足的心態
單元5:同理心傾聽
同理心傾聽
基本原則
--下處方前必須先診斷
--了解是來自於傾聽
主要思維
--我需要去傾聽因為我的假設是我不完全了解。
--如果我先傾聽來了解他人,那他人才會更深入的去了解我。
Ignoring忽視
PretendListening假裝聽
SelectiveListening:選擇性傾聽
AttentiveListening:留意的聽
EmpathicListening:同理心傾聽
自傳式的回應
自傳式的回應的效能
課程回顧
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