企業戰略管理培訓課程(PPT 45頁)
企業戰略管理培訓課程(PPT 45頁)內容簡介
企 業 戰 略 管 理
第三部分
第六章
學習內容
學習目標
§6.1 增長率—市場占有率矩陣法
§6.1.1 BCG矩陣結構
§6.1.2 經營單位戰略選擇
一、金牛單位(產品)
二、明星單位(產品)
三、幼童單位(產品)
四、瘦狗單位(產品)
§6.1.3 分析步驟
§6.1.4 BCG矩陣的應用法則
§6.1.5 BCG新矩陣
一、A類經營單位(大量化)
二、B類經營單位(專門化)
三、C類經營單位(分散化)
四、D類經營單位(死胡同)
§6.2 行業吸引力—競爭能力分析法
§6.2.1 GE矩陣結構
§6.2.2 經營單位的分類及戰略選擇
一、發展類
二、選擇性投資類
三、抽資轉向或放棄類
§6.2.3 GE矩陣的局限
§6.2.4 政策指導矩陣
§6.3 其他分析工具簡介
§6.4 戰略選擇過程
..............................
第三部分
第六章
學習內容
學習目標
§6.1 增長率—市場占有率矩陣法
§6.1.1 BCG矩陣結構
§6.1.2 經營單位戰略選擇
一、金牛單位(產品)
二、明星單位(產品)
三、幼童單位(產品)
四、瘦狗單位(產品)
§6.1.3 分析步驟
§6.1.4 BCG矩陣的應用法則
§6.1.5 BCG新矩陣
一、A類經營單位(大量化)
二、B類經營單位(專門化)
三、C類經營單位(分散化)
四、D類經營單位(死胡同)
§6.2 行業吸引力—競爭能力分析法
§6.2.1 GE矩陣結構
§6.2.2 經營單位的分類及戰略選擇
一、發展類
二、選擇性投資類
三、抽資轉向或放棄類
§6.2.3 GE矩陣的局限
§6.2.4 政策指導矩陣
§6.3 其他分析工具簡介
§6.4 戰略選擇過程
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