企業戰略策劃培訓課件(PPT 35頁)

第五章企業戰略策劃企業 戰略策劃
一、企業戰略的含義與特征
（二）特征
二、企業戰略的模式
（一）穩定型戰略
（二）增長型戰略
（三）緊縮型戰略
三、選擇企業經營戰略模式的方式
1、量本利決策法
2、風險型決策
（2）圖表
決策樹形圖三個方案的期望盈利值：
3、不確定型決策
四、選擇戰略經營領域的原則
五、常見的幾種企業戰略模式
（一）密集性增長戰略
（二）一體化增長戰略
（三）多角化增長戰略 （多元化、多樣化）
（四）抽資戰略（利潤戰略）
第二節企業戰略總體策劃
（二）確定企業使命的依據
（三）編製企業使命報告書
二、區分戰略經營單位
三、策劃投資組合戰略 （BSDZ矩陣）
四、新增業務戰略
（二）方式
第三節企業經營戰略策劃
（一）市場競爭戰略
（二）市場發展戰略
（三）市場形象戰略（CIS戰略）
二、企業經營戰略策劃的步驟
三、企業經營戰略策劃的要點問題

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