企業薪酬戰略與管理教材(PPT 48頁)

企業薪酬戰略與管理
問題與困惑
企業戰略目標與薪酬
薪酬理念與策略——某企業的薪酬理念
薪酬與戰略的案例：
薪酬管理的三大部分
企業薪酬管理需要解決的四個基本問題
建立分層分類的薪酬策略與管理體係
薪酬決定及其模式
不同類型公司的報酬形式
如何進行市場薪資調查
如何進行職務價值評價
SBP（SkillBasedPaySystem）基於技能的報酬係統
如何進行績效評估
公司激勵機製的演變過程
結果與影響
福利管理
福利管理：西方企業福利概況
補充性工資福利
保險福利
退休福利
雇員服務福利
彈性福利計劃：福利的新趨勢
關於中國企業的福利管理
管理人員的福利
福利的類型
保障型福利
健康福利（理療福利）
..............................