工作分析與流程梳理教材(PPT 53頁)

企業營銷價值鏈
各部門結合目標製定經營計劃與資源配置
部門如何考慮經營計劃的資源配置
銷售部門應如何考慮自己的經營計劃和資源配置
應如何考慮自己的經營計劃和資源配置
職能部門應如何製定各自的工作計劃與預算
人與工作
銷售部
根據目的和意義選擇工作分析的方法是結果保障的前提
流程管理體係架構---建立流程
明確清晰的管理流程能夠幫助企業解決很多管理運作過程中遇到的問題
為了清晰的描述出企業的流程組成，往往利用流程圖的方式將各種流程固化下來，
從而成為企業管理活動中的行為準則
流程方法概述
理解過程
2、業務流程的描述思路
業務流程的層次

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