工程項目管理教材(DOC 29頁)

第一章項目分析....1
1.1項目概況....1
1.1.1項目基本情況....1
1.1.2項目實施環境....3
1.1.3項目目標....3
1.2項目總平麵圖見附圖（圖1—2總平麵圖）....4
1.3項目管理的特點和難點....4
1.4建設方式及進度安排....4
第二章項目的範圍劃分和組織結構....6
2.1項目總平麵圖與各標段項目平麵圖。見附圖....6
2.2總承包商施工範圍劃分....6
2.2.1劃分原則....6
2.2.2劃分方案....6
2.3建設項目的項目結構分解....7
2.4整個項目開發過程中各單位的組織架構、職責及管理關係。....8
2.5業主方管理的組織結構....8
2.6項目實施主體選擇與控製....9
2.6.1監理公司....9
2.6.3勘察設計公司....10
第三章項目實施計劃投資估算融資方案....11
3.1項目投資方案....11
3.2項目投資估算....12
3.3資金籌措、投資計劃及借款利息....13
3.4投資風險分析....14
3.4.1房地產投資風險的類型....14
3.4.2該項目的主要風險和規避措施....15
第四章項目實施過程中的控製....15
4.1進度控製....15
4.1.1進度控製的目的....15
4.1.2進度控製方案的編製....16
4.1.3工程進度的檢查....16
4.1.4進度偏差原因的分析....17
4.1.5工程進度計劃的調整....17
4.2質量控製....18
4.2.1投資決策階段質量控製....18
4.2.2設計階段的質量控製....19
4.2.3工程項目施工階段的質量控製....19
4.3成本控製....21
4.3.1項目策劃階段的成本控製....21
4.3.2項目設計階段的成本控製....21
4.3.3發包、施工階段的成本控製....22
4.3.4項目銷售階段的成本控製....22
4.4合同管理....23
4.4.1合同管理的任務....23
4.4.2合同管理的內容和方法....23
4.4.3招投標管理....24
4.5安全管理....24
4.5.1安全管理六項基本原則....24
4.5.2安全檢查....25
4.6組織協調....26
4.6.1與監理單位之間的組織協調....26
4.6.2與設計單位之間的組織協調....26
4.6.3與承包單位之間的組織協調....26
4.6.4與材料供應商之間的組織協調....27
4.6.5與開發區政府主管部門及公共事業管理部門之間的組織協調....27
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