精細化發廊管理流程講義(PPT 105頁)
精細化發廊管理流程講義(PPT 105頁)內容簡介
---名姿精細化發廊管理
☆店長手冊(8-29)
☆運營規則(31-42)
☆服務管理(43-70)
☆人事管理(71-74)
☆商品庫存管理(75-86)
☆18新利网址多少 (87-90)
什麼是管理?
案例分享:搬椅子
管理的步驟:目標→計劃→組織→培訓→執行→檢查
管理是通過他人去完成自我設定的目標
管理是魄力和魅力的藝術
管理者要對下屬的工作好壞負最終責任
管理者在一定的環境下展開的,
沒有一個永遠不變的模式
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☆店長手冊(8-29)
☆運營規則(31-42)
☆服務管理(43-70)
☆人事管理(71-74)
☆商品庫存管理(75-86)
☆18新利网址多少 (87-90)
什麼是管理?
案例分享:搬椅子
管理的步驟:目標→計劃→組織→培訓→執行→檢查
管理是通過他人去完成自我設定的目標
管理是魄力和魅力的藝術
管理者要對下屬的工作好壞負最終責任
管理者在一定的環境下展開的,
沒有一個永遠不變的模式
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