倉儲物業中心管理製度彙編(DOC 28頁)

1、主持物業公司日常工作；簽署、執行與租戶相關的合同及協議；檢查各部門的工作執行情況；審批和簽署來往文件；參加總公司及其它部門業務會議。運用資源提高天河倉儲的經濟效益；
2、鼓勵和推動員工工作，提高效率，有責任為公司培訓更多的管理人才；培訓考核下屬工作表現，製定員工工作守則；按總公司及物業公司製度執行賞罰工作；對下屬工作情況及困難，予以適當指導；執行請銷假製度；審核已確定執
行的相關合同；報批采購計劃；報批付款，撥付申請表及明確收支分賬項目。
3、領導公司物業全體人員開展工作，對所有項目進行分工；

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