某教育集團戰略規劃報告(PPT 136頁)

在雙方的共同努力下，項目組按計劃完成了項目第一和第二階段的工作
在戰略的外部環境分析部分，共得出了5大結論
在戰略的內部資源和能力分析過程中，共總結出4大結論
在項目的內部管理診斷部分，共得出了 18項重要結論
美佛兒集團總體戰略主要包括三大結論
業務戰略規劃三大主要結論
職能戰略的主要結論
美佛兒集團使命
民辦教育行業的發展趨勢、美佛兒的使命和資源能力狀況決定了美佛兒發展的願景
美佛兒集團願景
美佛兒的使命、願景和股東的期望決定了美佛兒發展需要建立的核心價值觀念
美佛兒的核心價值觀
在前期戰略分析的基礎上，我們對美佛兒集團進行了SWOT分析，為集團總體戰略的製定提供依據
通過以上分析，我們認為美佛兒的總體戰略應該采取積極穩健的集團化發展模式
根據美佛兒集團的內外部環境狀況，進一步明確集團化發展的核心要素內容
在基礎分析的基礎上，我們確定了美佛兒近期、中期和長期的整體戰略目標
美佛兒教育集團的業務戰略綜述
美佛兒集團當前主要業務結構
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