倉儲作業組織及流程講義(PPT 173頁)

案例：Diago 的“延後”策略
Diago簡介
利和經銷的物流方案
地點選擇
先進的倉儲管理
增值服務
成效
案例評價
倉儲管理
學習目標1．應了解的內容
學習目標２．應理解的內容
學習目標3．應掌握的內容
1.物流中心的組織形式
物流中心的組織形式
2.倉儲作業組織的目標
3.倉儲作業組織的原則
4.倉儲的空間組織和時間組織
6.物流中心的部門分工與職責
1.倉庫作業的要求
1）訂單處理作業
2）采購作業
3）入庫作業
4）盤點/儲存作業
5）揀貨作業
6）出庫作業
7）送貨作業
案例2　青島啤酒集團的倉儲管理
戴爾的標準化
德先數碼電池標準化
案例:麥德龍標準化商品的供應鏈管理
案例：標準化與國際貿易案例
標準化的一般含義
1.物流標準化的定義
2.物流標準化的特點
3.物流標準化的要求
4.標準的種類
4. 物流標準化的內容
5.物流標準化的方法
6.物流標準化的重要性具體體現
托盤標準化案例
托盤的特點
聯運係統的管理中，聯運共用托盤有哪幾種方式
實現托盤標準化的意義
托盤標準化現狀：
物流托盤化麵臨的主要問題
托盤標準化的對策

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