有效管理下的地產產品創新管理篇(PPT 67頁)

一：房地產設計管理的範疇與定義
產品的定義
二：房地產企業不同發展階段的管控模式與設計管理模式
1.1 企業管控模式的分類
財務型管控(投行)
戰略型管控
操作型管控(運營型)
1.2 設計管理模式的分類
1.3 企業管理模式與設計管理模式的優化組合之思考
1.4 設計管理資源配置基準
三.建立精細化市場需求下的規範化設計管理體係
3.2 體係建立的組成要素與核心內容
Diagram
總的房地產運營框架圖
設計流程框架圖
分階段業務流程圖
3.2 體係建立的組成要素與核心內容
地產項目設計周期參考基準值簡圖
Block Diagram
《項目投資決策評審階段概念設計成果評價表》
《項目經營方案評審階段方案設計成果評價表》
《設計巡檢評價表》
..............................