戰略規劃模板(PPT 27頁)

戰略規劃模板
討論內容
戰略規劃是企業管理程序中的關鍵連接點
戰略規劃程序的目的在於明確企業發展和管理核心
公司不同層麵製定的戰略規劃重點有所不同
公司總體戰略規劃主要包括發展目標和資源需求
事業本部和事業部的戰略規劃更注重具體的競爭手段
業務規劃需要重點解決的問題
1. 事業本部發展遠景及三年戰略目標的具體內容
2. 外界因素分析的具體內容
3. 現狀分析具體內容
4. 競爭對手分析的具體內容
5. 未來三年戰略的具體內容
6. 財務分析及價值評估具體內容
7. 主要資源需求預測的具體內容
業務規劃財務模型的輸入和輸出
建立財務模型的主要步驟
息稅前利潤的預測方法
自由現金流計算方法
投資資本回報率計算方法
投資資本回報率舉例：
事業本部業務規劃財務模型模版
事業部業務規劃財務模型模版
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