經銷商管理製度(DOC 32頁)

1．信息化配置考核：
2  適用範圍
2、竄貨可由下列方式證明：
2、終端管理人員
3.10 經銷商考核評估體係
3.10.1總則
3.10.2經銷商考評方式
3.10.3專項考核
3.10.4專項考核標準和考核辦法
3.10.5經銷商的分級
3.10.6經銷商的綜合評估和排名
3.10.7專項獎勵
3.11.1客戶委員會設立
3.11.2客戶委員會任務
3.11客戶委員會
3.1總則
3.2 經銷商的基本權利和業務
3.2.1經銷商的基本權利
3.2.2經銷商履行的義務
3.3 經銷商的選擇
3.3.1經銷商應該具備的基本條件
3.3.2經銷商的選擇程序
3.3.3經銷商合作關係的解除
3.4.1履約保證金
3.4.2 09年保證金交納額度
3.4.3 保證金其他規定
3.4經銷商履約保證金管理
3.5.1人員配置要求
3.5.2庫房配置要求
3.5.3車輛、資金要求
3.5經銷商配置要求
3.6 09年蒙牛冰淇淋銷售政策
3.6.1功能扣
3.6.2促銷費用
3.6.3廣促物料使用
3.7.1售後服務
3.7.2貨物供應服務
3.7.3市場信息服務
3.7.4培訓
3.7.5產品知識服務
3.7.6財務服務
3.7.7數據分析服務
3.7.8庫存管理服務
3.7.9銷售計劃
3.7經銷商服務
3.8 經銷商業務管理
3.8.10新品推廣
3.8.11危機公關處理
3.8.12計劃性管理、數據分析
3.8.1銷售業績管理
3.8.2價格體係管理
3.8.3經銷商額定庫存管理
3.8.4經銷商信息化管理
3.8.5信用額度管理
3.8.6二級分銷體係建立
3.8.7服務終端
3.8.8冷鏈管理
3.8.9形象建設
3.9.1市場秩序管理
3.9.2抵製侵權、造假和不正當競爭行為
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