戰略項目的流程內容與方法講義(PPT 85頁)

目錄頁碼1.1初步理解行業/
1.戰略項目的準備產品的背景知識—它是什麼？
1.2初步了解宏觀環境與市場發展—它將如何發展？
1.3初步理解整體價值鏈、競爭與成功要素—如何參與其中？
1.4理解戰略是什麼
2.戰略項目的進行
2.1明確戰略項目的目的，提出準確的問題
2.2圍繞項目的目的與問題，進行詳細的內外部分析
2.3根據內外部分析，結合客戶實際，製定戰略
3.戰略項目的實施支持
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