跨國公司的基本戰略教材(PPT 49頁)

1、 戰略的層次
不斷變通，不斷試錯
例：英國航空公司與戰略名詞
匹克 的戰略
大環境的變化
宏碁的渠道迷局
應對品牌風險
應對市場風險
應對成本風險
更好的生活
本土化？
沃爾瑪：未來10年銷售能否翻番
第三章 跨國公司的基本戰略
第四節 競爭戰略——國際市場上的進攻與防禦
運動品牌的中國市場爭奪戰
避免跟風 尋求國際合作
飛利浦的另一個“本土市場”
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