某公司戰略分析課件(PPT 44頁)

第一部分 企業願景和使命
第二部分 市場環境及行業結構分析
第三部分 競爭對手分析
第四部分 客戶群分析
第五部分 自我能力分析及目標時段性
第六部分定位、戰略規劃及戰略管理SWOT分析
第七部分 與戰略定位相吻合的其他戰略及資源配置
第八部分 管理效率及管理工具的實施
第九部分 構建成本領先或差異化的競爭優勢
第十部分 戰略目標推進中不斷反思和調整
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