中鐵局集團公司項目扁平化管理暫行規定討論稿(DOC 71頁)
中鐵局集團公司項目扁平化管理暫行規定討論稿(DOC 71頁)內容簡介
第一章.總則.....(1)
第二章.施工技術管理.....(1)
第一節.設計文件審核......(1)
第二節.實施性施工組織設計及方案優化.......(2)
第三節.技術交底製度.................. ..(3)
第四節.施工測量管理...... ...(3)
第五節.試驗管理......(4)
第六節.調度管理.....(5)
第七節.變更設計.....(6)
第八節.外協隊伍管理.....(6)
第三章.安全質量管理.(7)
第一節.安全管理.(7)
第一條.一般規定.(7)
第二條.安全管理製度的建立和運作.(7)
第三條.安全技術交底.(8)
第四條.教育培訓.(8)
第五條.施工現場安全控製.(9)
第六條.安全生產投入.(9)
第七條.事故報告和處理(10)
第八條.獎懲(11)
第二節.質量管理(11)
第一條.組織機構(11)
第二條.質量計劃(11)
第三條.質量責任製(11)
第四條.質量教育培訓(11)
第五條.施工技術交底(11)
第六條.質量檢查(12)
第七條.竣工驗收(12)
第八條.工程創優(12)
第九條.質量事故定義(12)
第十條.質量事故分級(12)
第十一條.質量事故報告.(12)
第十二條.質量事故調查處理(12)
第四章.設備物資管理(13)
第一節.設備管理(13)
第一條.機構設置與職責(13)
第二條.控製措施(15)
第三條.獎罰措施(20)
第二節.物資管理(20)
第一條.物資管理的指導思想(20)
第二條.機構設置與人員配備(21)
第三條.物資招標與供應權限的劃分(21)
第四條.物資管理(22)
第五章.18新利真人网 管理(26)
第一節.組織機構(26)
第二節.人員選配與管理(28)
第三節.工資分配(29)
第四節.員工日常管理(30)
第五節.外部勞務管理(31)
第六章.18新利网址多少 (32)
第一節.概述(32)
第二節.銀行賬戶和貨幣資金管理(33)
第三節.資產管理(35)
第四節.債務風險控製(36)
第五節.計價、撥款與結算管理.(36)
第六節.成本費用管理(37)
第七節.經濟責任和上交款管理(40)
第八節.會計核算、財務報告及會計信息管理.(41)
第九節.規範財經行為. (42)
第十節.完工並賬工作(44)
第十一節.財務成果評估(44)
第七章.合同及責任成本管理(44)
第一節.合同管理(44)
第一條.項目合同管理概述(44)
第二條.項目合同的簽訂(45)
第三條.項目合同履行(46)
第四條.工程施工合同的變更和索賠(47)
第五條.經濟責任目標(48)
第六條.計量支付的履行(49)
第二節.責任成本管理(49)
第一條.項目責任成本管理概述(49)
第二條.分部項目責任成本管理組織機構的職責(50)
第三條.分部項目責任成本管理工作流程(51)
第四條.分部項目責任成本管理工作內容(51)
第八章.審計監督... (54)
第九章.黨組織建設. (58)
第一節.概述(58)
第二節.黨組織的設置及領導關係(58)
第三節.工程項目經理部(指揮部)黨工委工作職責(59)
第四節.工程項目經理部(指揮部)黨工委工作製度(59)
第五節.黨員的日常教育和管理(61)
..............................
第二章.施工技術管理.....(1)
第一節.設計文件審核......(1)
第二節.實施性施工組織設計及方案優化.......(2)
第三節.技術交底製度.................. ..(3)
第四節.施工測量管理...... ...(3)
第五節.試驗管理......(4)
第六節.調度管理.....(5)
第七節.變更設計.....(6)
第八節.外協隊伍管理.....(6)
第三章.安全質量管理.(7)
第一節.安全管理.(7)
第一條.一般規定.(7)
第二條.安全管理製度的建立和運作.(7)
第三條.安全技術交底.(8)
第四條.教育培訓.(8)
第五條.施工現場安全控製.(9)
第六條.安全生產投入.(9)
第七條.事故報告和處理(10)
第八條.獎懲(11)
第二節.質量管理(11)
第一條.組織機構(11)
第二條.質量計劃(11)
第三條.質量責任製(11)
第四條.質量教育培訓(11)
第五條.施工技術交底(11)
第六條.質量檢查(12)
第七條.竣工驗收(12)
第八條.工程創優(12)
第九條.質量事故定義(12)
第十條.質量事故分級(12)
第十一條.質量事故報告.(12)
第十二條.質量事故調查處理(12)
第四章.設備物資管理(13)
第一節.設備管理(13)
第一條.機構設置與職責(13)
第二條.控製措施(15)
第三條.獎罰措施(20)
第二節.物資管理(20)
第一條.物資管理的指導思想(20)
第二條.機構設置與人員配備(21)
第三條.物資招標與供應權限的劃分(21)
第四條.物資管理(22)
第五章.18新利真人网 管理(26)
第一節.組織機構(26)
第二節.人員選配與管理(28)
第三節.工資分配(29)
第四節.員工日常管理(30)
第五節.外部勞務管理(31)
第六章.18新利网址多少 (32)
第一節.概述(32)
第二節.銀行賬戶和貨幣資金管理(33)
第三節.資產管理(35)
第四節.債務風險控製(36)
第五節.計價、撥款與結算管理.(36)
第六節.成本費用管理(37)
第七節.經濟責任和上交款管理(40)
第八節.會計核算、財務報告及會計信息管理.(41)
第九節.規範財經行為. (42)
第十節.完工並賬工作(44)
第十一節.財務成果評估(44)
第七章.合同及責任成本管理(44)
第一節.合同管理(44)
第一條.項目合同管理概述(44)
第二條.項目合同的簽訂(45)
第三條.項目合同履行(46)
第四條.工程施工合同的變更和索賠(47)
第五條.經濟責任目標(48)
第六條.計量支付的履行(49)
第二節.責任成本管理(49)
第一條.項目責任成本管理概述(49)
第二條.分部項目責任成本管理組織機構的職責(50)
第三條.分部項目責任成本管理工作流程(51)
第四條.分部項目責任成本管理工作內容(51)
第八章.審計監督... (54)
第九章.黨組織建設. (58)
第一節.概述(58)
第二節.黨組織的設置及領導關係(58)
第三節.工程項目經理部(指揮部)黨工委工作職責(59)
第四節.工程項目經理部(指揮部)黨工委工作製度(59)
第五節.黨員的日常教育和管理(61)
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