某建築業企業總體戰略課件(PPT 56頁)
某建築業企業總體戰略課件(PPT 56頁)內容簡介
一、戰略目標的製定
(二)企業功能的定位
關於“企業是什麼”的分析
關於“企業將會是什麼”的分析
關於“企業應該是什麼”的分析
(三)企業戰略目標
(四)建築業企業戰略目標體係
2. 企業戰略目標體係的構成及表示
2、企業戰略目標的核心結構表示
(五)製定戰略目標的方法和技術
2. 相關分析法
3. 盈虧平衡分析法
4、決策矩陣法
5. 決策樹法
二、建築業企業戰略態勢選擇
1. 穩定性戰略
2. 增長型戰略
3. 緊縮性戰略
4. 混合型戰略
五、建築業企業戰略選擇的方法與技術
3. 通用矩陣(GE九象限矩陣分析法)
4. 內部—外部(IE)矩陣
5. 產品—市場演變矩陣
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(二)企業功能的定位
關於“企業是什麼”的分析
關於“企業將會是什麼”的分析
關於“企業應該是什麼”的分析
(三)企業戰略目標
(四)建築業企業戰略目標體係
2. 企業戰略目標體係的構成及表示
2、企業戰略目標的核心結構表示
(五)製定戰略目標的方法和技術
2. 相關分析法
3. 盈虧平衡分析法
4、決策矩陣法
5. 決策樹法
二、建築業企業戰略態勢選擇
1. 穩定性戰略
2. 增長型戰略
3. 緊縮性戰略
4. 混合型戰略
五、建築業企業戰略選擇的方法與技術
3. 通用矩陣(GE九象限矩陣分析法)
4. 內部—外部(IE)矩陣
5. 產品—市場演變矩陣
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