某公司員工績效管理辦法(PPT 44頁)
某公司員工績效管理辦法(PPT 44頁)內容簡介
什麼是績效管理?
一些錯誤的看法
員工績效管理是:
一個過程
兩個要素
員工績效管理辦法文件構成
員工績效管理的原則
員工績效管理體係適用範圍
員工績效管理管理職責
員工績效管理流程
工作業績計劃書的形成
績效指標設計的五項基本原則
績效合同中的權重設定
經反複討論後確認並執行
形成工作業績計劃書
設定崗位勝任素質要求表
崗位勝任素質的構成
崗位族群素質模型的構成
崗位勝任素質要求表
績效評價
績效評價是什麼?
績效評價的方法
年度綜合評價
年度評價計算方法
績效評價結果及運用
績效反饋與輔導
績效輔導的原則
崗位變動人員的評價方法
..............................
一些錯誤的看法
員工績效管理是:
一個過程
兩個要素
員工績效管理辦法文件構成
員工績效管理的原則
員工績效管理體係適用範圍
員工績效管理管理職責
員工績效管理流程
工作業績計劃書的形成
績效指標設計的五項基本原則
績效合同中的權重設定
經反複討論後確認並執行
形成工作業績計劃書
設定崗位勝任素質要求表
崗位勝任素質的構成
崗位族群素質模型的構成
崗位勝任素質要求表
績效評價
績效評價是什麼?
績效評價的方法
年度綜合評價
年度評價計算方法
績效評價結果及運用
績效反饋與輔導
績效輔導的原則
崗位變動人員的評價方法
..............................
用戶登陸
管理製度熱門資料
管理製度相關下載
投訴:help@cnshu.cn
粵ICP備10098620號-1 Copyright © 2004- 18新利全站备用 All Rights Reserved