某空調設備有限公司整體發展戰略診斷報告(PPT 50頁)

在企業戰略上，需要製定中長期產品定位與市場競爭方法
業界國際業務的競爭現狀(格力、美的)
業界國際業務的競爭現狀(海爾)
華淩空調的國際業務正處於起步的高速發展狀態
策略執行計劃是根據前麵討論的使命和策略製訂了一係列行動方案式計劃項目，這些項目計劃應以係統的辦法決定優先次序
總之，對以下一些重要問題的定期審視，將保證華淩製訂長期正確的企業戰略並具備有效執行的能力
華淩空調戰略討論的建議
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