某股份有限公司戰略規劃報告(PPT 238頁)

湖南九芝堂股份有限公司戰略規劃報告
湖南九芝堂股份有限公司發展戰略總結
湖南九芝堂股份有限公司戰略發展十大綱要
九芝堂的戰略規劃以下列邏輯展開
2，湖南九芝堂股份有限公司願景、使命及戰略目標
2.1 湖南九芝堂股份有限公司願景
2.2 湖南九芝堂股份有限公司使命
九芝堂的願景和使命必須建立在全體員工的認同上，才可以真正成為企業發展的動力
九芝堂2005-2009銷售收入目標分解（考慮並購）
九芝堂2005-2009年淨利潤目標分解（並購）
不考慮並購的情況下，九芝堂未來三年中藥工業目標增長率的主要思考點
在不考慮並購的條件下，九芝堂2005-2009銷售收入目標分解
不考慮並購條件下，九芝堂五年商業目標增長節奏安排
九芝堂2005-2009年淨利潤目標分解（不並購）
九芝堂采用不同發展方式整體銷售收入與同仁堂的比較
不同情況下九芝堂銷售收入目標（2005-2009年）
九芝堂的戰略目標 — 成長目標 （2005-2009年）
九芝堂的戰略目標 — 管理目標 （2005-2009年）
3，湖南九芝堂股份有限公司發展戰略
3.1 湖南九芝堂股份有限公司核心競爭力
3.2 湖南九芝堂股份有限公司戰略定位
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