流程選擇與設施布置講義(PPT 52頁)
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- 流程管理
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流程選擇與設施布置講義(PPT 52頁)內容簡介
解釋流程選擇對組織的影響。
描述基本的流程類型。
說明對設施進行重新布置的原因。
描述基本的設施布置類型以及每一類型的適用條件。
解決簡單的生產線平衡問題。
設計簡單的工藝原則布置方案
5
本章學習目標
引言
流程選擇和係統設計
流程選擇
流程類型
產品和服務流程
Process Choice Effects
產品分析(產品概況)
技術
自動化
Automation Questions
設施布置
設施布局的基本問題
設施布局目標
基本布置類型
產品原則布置
產品原則布置的優點
產品原則布置的缺點
生產線的U布置
非重複加工:工藝原則布置
工藝原則布置的優點
工藝原則布置的缺點
固定位置布置
Combination Layouts混合布局
單元布置
Group Technology成組技術
功能布置與單元布置
產品原則布置: 生產線平衡
節拍
例
確定最大產量
確定最少工作地數
網絡圖
例1: 裝配線平衡
例1答案
計算閑置率
生產線平衡的原則
例2
例 2答案
其他生產線平衡方法
並行工作地
工藝原則布置
例3: 部門間工作流
網格圖法
功能原則布置
單元製造布置
..............................
描述基本的流程類型。
說明對設施進行重新布置的原因。
描述基本的設施布置類型以及每一類型的適用條件。
解決簡單的生產線平衡問題。
設計簡單的工藝原則布置方案
5
本章學習目標
引言
流程選擇和係統設計
流程選擇
流程類型
產品和服務流程
Process Choice Effects
產品分析(產品概況)
技術
自動化
Automation Questions
設施布置
設施布局的基本問題
設施布局目標
基本布置類型
產品原則布置
產品原則布置的優點
產品原則布置的缺點
生產線的U布置
非重複加工:工藝原則布置
工藝原則布置的優點
工藝原則布置的缺點
固定位置布置
Combination Layouts混合布局
單元布置
Group Technology成組技術
功能布置與單元布置
產品原則布置: 生產線平衡
節拍
例
確定最大產量
確定最少工作地數
網絡圖
例1: 裝配線平衡
例1答案
計算閑置率
生產線平衡的原則
例2
例 2答案
其他生產線平衡方法
並行工作地
工藝原則布置
例3: 部門間工作流
網格圖法
功能原則布置
單元製造布置
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