4S店售後業務管理流程和標準課件(PPT 114頁)
4S店售後業務管理流程和標準課件(PPT 114頁)內容簡介
課程目標
認清日常標準服務工作程序能為客戶提供優質服務
提供與工作程序相關的支持
確認在工作程序實施中所需的基本知識和技能
預約的好處
客戶可以減少在維修接待處的等待時間
客戶可以在輕鬆的氛圍提出維修要求
維修車間可以將客戶量波動最小化
維修接待有足夠的時間和客戶詳談並與客戶發展良好的關係
預約服務的要點
履約一天前應該和客戶做相應的確認
相應的準備工作提前做好(包括單據和零件)讓客戶感覺到預約服務的差異
通過各種宣傳手段向客戶宣傳預約的好處
若客戶失約則需要與客戶聯係並重新預約
預約服務的告知:
接待工作要點
客戶代表自身儀表著裝檢查
相應的工作用到的工具裝備等的檢查
客戶一進門客戶代表就要表示歡迎並和客戶打招呼
接待高峰時應有臨時接待人員補充以免造成客戶的等待
車輛保護和檢查
客戶代表要向客戶說明估計交車時間
估價單必須得到顧客的簽名確認並留給客戶一份作為取車憑證
工作進程控製
使用維修時間管理表(維修進度看板)
跟蹤維修進度
派工管理工具之
維修人員工作動態表
每日工作分配記錄表
質量控製管理工具之
月度品管報表
..............................
認清日常標準服務工作程序能為客戶提供優質服務
提供與工作程序相關的支持
確認在工作程序實施中所需的基本知識和技能
預約的好處
客戶可以減少在維修接待處的等待時間
客戶可以在輕鬆的氛圍提出維修要求
維修車間可以將客戶量波動最小化
維修接待有足夠的時間和客戶詳談並與客戶發展良好的關係
預約服務的要點
履約一天前應該和客戶做相應的確認
相應的準備工作提前做好(包括單據和零件)讓客戶感覺到預約服務的差異
通過各種宣傳手段向客戶宣傳預約的好處
若客戶失約則需要與客戶聯係並重新預約
預約服務的告知:
接待工作要點
客戶代表自身儀表著裝檢查
相應的工作用到的工具裝備等的檢查
客戶一進門客戶代表就要表示歡迎並和客戶打招呼
接待高峰時應有臨時接待人員補充以免造成客戶的等待
車輛保護和檢查
客戶代表要向客戶說明估計交車時間
估價單必須得到顧客的簽名確認並留給客戶一份作為取車憑證
工作進程控製
使用維修時間管理表(維修進度看板)
跟蹤維修進度
派工管理工具之
維修人員工作動態表
每日工作分配記錄表
質量控製管理工具之
月度品管報表
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