戰略性計劃課件(PPT 33頁)
戰略性計劃課件(PPT 33頁)內容簡介
戰略的定義和特征
戰略的層次及內容
戰略規劃的工具
第七章戰略性計劃
案例
一、戰略的定義與特征
戰略的特征
二、戰略的層次
(一)公司層戰略
1、穩定型戰略
穩定型戰略的優缺點
2、集中發展戰略
3、一體化戰略
4、多元化經營戰略
5、緊縮型戰略
(二)業務單位戰略
(三)職能戰略
三、戰略規劃的常用工具
SWOT分析圖
進行SWOT分析應該考慮的因素
2、行業競爭結構分析
3、BSDZ矩陣
BSDZ矩陣業務類型比較
動動腦筋
4、行業吸引力—企業競爭力分析
吸引力與競爭力的評價因素
問題討論
..............................
戰略的層次及內容
戰略規劃的工具
第七章戰略性計劃
案例
一、戰略的定義與特征
戰略的特征
二、戰略的層次
(一)公司層戰略
1、穩定型戰略
穩定型戰略的優缺點
2、集中發展戰略
3、一體化戰略
4、多元化經營戰略
5、緊縮型戰略
(二)業務單位戰略
(三)職能戰略
三、戰略規劃的常用工具
SWOT分析圖
進行SWOT分析應該考慮的因素
2、行業競爭結構分析
3、BSDZ矩陣
BSDZ矩陣業務類型比較
動動腦筋
4、行業吸引力—企業競爭力分析
吸引力與競爭力的評價因素
問題討論
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