某投資管理公司發展戰略報告(PPT 204頁)

總論明確戰略，開創未來…5
第一部分確立存在價值……...…13
第二部分確定事業設計…….26
選擇產業發展方向…...27
確定事業設計要素…...31
第三部分XX戰略業務模塊界定…..40
一、房地產開發業務模塊...43
二、綜合性物業服務業務模塊.107
三、供暖產業業務模塊…149
四、投資與金融模塊…...171
附：奧運商機，百年難遇...…..183
第四部分XX組織架構的思考……….…191
一、組織架構調整的基本思路….192
二、提高組織效率…...195
第五部分XX18新利真人网 係統的思考.196
一、18新利真人网 管理的思路…197
二、激活員工隊伍198
結語..200
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