組織結構設計與崗位分析情景案例學習教材(DOC 23頁)
組織結構設計與崗位分析情景案例學習教材(DOC 23頁)內容簡介
1.現有狀況
1.直線製
1.確定工作崗位
1.第一階段:崗位分析的前期準備階段(2008年7月1日至2008年8月15日)
1.組織結構設計的基本原則
1.組織結構設計的有關概念
1.職務的識別部分
1.調整後的崗位說明書編得如何?你有何建議?
1.問卷調查法
四、如何編寫崗位說明書
四、常見的企業組織結構類型
圖1-1 直線製組織結構圖
圖1-2 職能製組織結構圖
圖1-3 直線職能式組織結構圖
圖1-4 事業部製組織結構圖
圖1-5 矩陣製組織結構圖
圖1-6 多維立體製組織結構圖
圖1-7 某企業的組織結構圖
表1-1 崗位說明書
表1-2 計劃調度主管崗位說明書
表1-3 客戶關係專員崗位說明書
表1-3為客戶關係專員崗位說明。
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1.直線製
1.確定工作崗位
1.第一階段:崗位分析的前期準備階段(2008年7月1日至2008年8月15日)
1.組織結構設計的基本原則
1.組織結構設計的有關概念
1.職務的識別部分
1.調整後的崗位說明書編得如何?你有何建議?
1.問卷調查法
四、如何編寫崗位說明書
四、常見的企業組織結構類型
圖1-1 直線製組織結構圖
圖1-2 職能製組織結構圖
圖1-3 直線職能式組織結構圖
圖1-4 事業部製組織結構圖
圖1-5 矩陣製組織結構圖
圖1-6 多維立體製組織結構圖
圖1-7 某企業的組織結構圖
表1-1 崗位說明書
表1-2 計劃調度主管崗位說明書
表1-3 客戶關係專員崗位說明書
表1-3為客戶關係專員崗位說明。
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