鄭州保利百合項目社區底商定位概述(PPT 138頁)

鄭州保利百合項目社區底商定位
項目區域性質與功能特點
項目屬性界定——二線省會城市、老城區、中等規模、非資源型房地產開發項目
通過走訪區域重點樓盤的一線銷售人員，了解到：傳統的鄭州人置業有強烈的區域情結，西區在置業觀念中地緣性根深蒂固。
升龍、錦藝、康橋等先期進入西區的開發商，都已經在其開發項目中收益，升龍中原新城、錦藝國際華都等項目主打的都是西區內的客戶；
事實表明西區客戶在置業觀念上對於區域的地緣觀念根深蒂固。
將西區客戶群按照收入層級和來源地劃分，區域客戶可以分為周邊企事業單位員工、新鄭州人、原住民、地市客戶四個板塊。
周邊企事業單位的客戶可以細分為高層及其主管，不包括打工者。
西區是鄭州傳統的行政文化經濟中心，聚集著大量的行政、醫療、工業、文化、電力等事業單位，
這些人在西區耕耘日久，具備較強的經濟實力，構成了西區置業的重要群體。
發展戰略的提出——基於市場機會，項目核心問題在戰略層麵的突破，概括項目發展方向
項目發展戰略——
建築細部——兼顧功能與建築美感、細節處更見品質
局部小麵積水係處理效果示意
園區小徑地麵鋪裝效果，路徑應盡量避免直板的設計方式，充分體現休閑的元素
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