組織與管理信息係統的關係概述(PPT 64頁)
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- 管理信息係統
組織與管理信息係統的關係概述(PPT 64頁)內容簡介
管理信息係統(MIS)李修德2012.9
第二章 組織與信息係統
第二章 組織與信息係統
思維導圖
組織的分類、形態、分層
組織的概念
組織的分類和人員的分工
當今企業的三種形態:
當今企業的三個形態
Thomas L .Friedman
組織的分層(三層)的職能
組織的結構形式
典型的組織結構模式
對簡單型(創業型)
對官僚型(職能劃分)
對事業部 (產品劃分)
對矩陣式 (項目與職能交叉)
新型組織結構
信息係統對組織的作用與影響
信息係統對於組織的作用
信息係統的價值(三個層次)
信息係統與組織的關係的總結
信息係統的變化對於組織會產生的影響
決策科學化
決策理論的代表人物H.A·西蒙
決策理論的實現
信息係統與組織的關係
如何提高企業的競爭力
信息係統的規劃在於提高組織的競爭優勢
信息係統對組織的影響
Michael Porter(波特)
五力模型中運用信息技術
組織的策略應對
組織的馬力
提高企業的競爭力量
7種企業競爭應對策略(組織形式的馬力)
信息係統的規劃要適應組織的發展變化
組織的戰略應對
關於戰略的名人名言
北京城市空間發展戰略
彼德。德魯克
現代管理大師:彼得。德魯克
什麼是戰略
企業的績效
組織戰略麵臨的新挑戰
1、越來越低的人口出生率
2、收入的分配
3、定義績效
4、全球競爭力
企業戰略
組織的四種基本競爭戰略
主要概念與主要參考書
主要術語和概念
係統與信息係統
..............................
第二章 組織與信息係統
第二章 組織與信息係統
思維導圖
組織的分類、形態、分層
組織的概念
組織的分類和人員的分工
當今企業的三種形態:
當今企業的三個形態
Thomas L .Friedman
組織的分層(三層)的職能
組織的結構形式
典型的組織結構模式
對簡單型(創業型)
對官僚型(職能劃分)
對事業部 (產品劃分)
對矩陣式 (項目與職能交叉)
新型組織結構
信息係統對組織的作用與影響
信息係統對於組織的作用
信息係統的價值(三個層次)
信息係統與組織的關係的總結
信息係統的變化對於組織會產生的影響
決策科學化
決策理論的代表人物H.A·西蒙
決策理論的實現
信息係統與組織的關係
如何提高企業的競爭力
信息係統的規劃在於提高組織的競爭優勢
信息係統對組織的影響
Michael Porter(波特)
五力模型中運用信息技術
組織的策略應對
組織的馬力
提高企業的競爭力量
7種企業競爭應對策略(組織形式的馬力)
信息係統的規劃要適應組織的發展變化
組織的戰略應對
關於戰略的名人名言
北京城市空間發展戰略
彼德。德魯克
現代管理大師:彼得。德魯克
什麼是戰略
企業的績效
組織戰略麵臨的新挑戰
1、越來越低的人口出生率
2、收入的分配
3、定義績效
4、全球競爭力
企業戰略
組織的四種基本競爭戰略
主要概念與主要參考書
主要術語和概念
係統與信息係統
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