組織文化建設講義(PPT 137頁)

基本內容
多數人天生是懶惰的；
多數人心甘情願接受別人的指導；
多數人的個人目標都是與組織的目標相矛盾的；
多數人幹工作都是為了滿足基本的生理需要和安全需要；
組織文化
第一節組織文化概念
一、組織文化的曆史
（一）觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。
（二）20世紀80年代，日本經濟奇跡—被美國稱作：狼來了。
組織文化產生的曆史背景
日本汽車在美暢銷
二、組織文化的概念
（一）組織文化定義：組織成員所共同擁有的、用來指導彼此行為的價值觀係統。
（二）基本特征：
1.超個體的獨立性;
2.相對穩定性;
3.融合繼承性;
4.發展性。
（二）組織文化的核心內容
1、組織價值觀：組織存在的目的、意義和必要性等方麵的看法。
2、組織精神：組織成員共同的價值取向、心理趨勢和主導意識等方麵的精神風貌。
3、倫理規範：組織道德。
第二節組織文化理論
1、組織文化理論的主要內容（理解並掌握）
2、對組織文化理論的思考（理解）
（一）7S框架
MKXZ管理谘詢公司提出
1981年，[美]帕斯卡&阿諾什：
《日本的管理藝術》——“7S理論”
2、7S框架結論
日本企業在清楚與含糊、確定與待定之間取得平衡
美國是硬文化。YESORNO
一陰一陽謂之道
（二）Z理論
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